地址: | 新界屯門慶平路1號 | |||
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校監/學校管理委員會主席 | : | 湯修齊太平紳士 |
校長 | : | 賴子文先生 |
法團校董會 | : | 已成立 |
學校類別 | : | 資助 全日 |
學生性別 | : | 男女 |
辦學團體 | : | 公立興德學校有限公司 |
宗教 | : | 不適用 |
創校年份 | : | 1954 |
校訓 | : | 明道立德,篤學力行。 |
學校佔地面積 | : | 約 4000平方米 |
一條龍中學 | : | - |
直屬中學 | : | - |
聯繫中學 | : | - |
教學語言 | : | 中文 |
校車服務 | : | 保姆車 |
家長教師會 | : | 有 |
舊生會/校友會 | : | 有 |
學費 | : | - |
堂費 | : | - |
家長教師會會費 | : | $50 |
非標準項目的核准收費 | : | - |
其他收費 | : | 學生活動車費或美勞材料費 |
課室數目 | : | 29 |
禮堂數目 | : | 1 |
操場數目 | : | 1 |
圖書館數目 | : | 1 |
特別室 | : | 英語室、電腦室、常識室、視藝室、音樂室、舞蹈室、輔導室、會議室、多媒體語言室、副校長室及社工室。 |
支援有特殊教育需要學生的設施 | : | 斜道、暢通易達升降機、暢通易達洗手間、觸覺引路帶及暢通易達的公共詢問或服務櫃枱。 |
其他 | : | 英語王國、積木國、才藝小舞台、悅讀小天地、超藝館、休閒園林館、體育天地、科學實驗館及陶藝館等。 |
核准編制教師職位數目 | : | 49 |
全校教師總人數 | : | 55 |
學歷及專業培訓 (佔全校教師人數%) | ||
教育文憑 | : | 96% |
學士 | : | 98% |
碩士、博士或以上 | : | 38% |
特殊教育培訓 | : | 31% |
年資 (佔全校教師人數%) | ||
0-4年 | : | 20% |
5-9年 | : | 18% |
10年或以上 | : | 62% |
2019/20學年 | ||
小一 班數 | : | 3 |
小二 班數 | : | 4 |
小三 班數 | : | 4 |
小四 班數 | : | 5 |
小五 班數 | : | 5 |
小六 班數 | : | 5 |
總數 | : | 26 |
2020/21學年 (以教育局在2020年所批核的班級數目為準) | ||
小一 班數 | : | 4 |
小二 班數 | : | 3 |
小三 班數 | : | 4 |
小四 班數 | : | 4 |
小五 班數 | : | 5 |
小六 班數 | : | 5 |
總數 | : | 25 |
班級教學模式 | ||
於有特殊教育需要學生較集中的班別,增加教師人手,以小班分組教學形式授課,進行課程及功課調適,以照顧不同學生的學習能力差異。此外,於其他班別亦會進行拔尖及補底課程。 | ||
班級結構備註 | ||
- |
全年全科測驗次數 | : | 0 |
全年全科考試次數 | : | 3 |
多元學習評估 | : | 部份科目加入進展性及多元智能評估,例如上課表現、技能操作表現、語文科口試等,以評核學生的表現。 |
分班安排 | : | 按照男女生比例,並參照成績分班,以便因材施教,從而提昇學生的學習成效。 |
每週上學日數 | : | 5 |
每日一般上課節數 | : | 9 |
每節一般時間 | : | 35 |
一般上學時間 | : | 上午 8:00 |
一般放學時間 | : | 下午 3:30 |
午膳時間 | : | 12:30 - 13:30 |
午膳安排 | : | 由指定供應商提供及由家長安排。 |
健康校園生活 | : | 推行環保教育,小食部售賣食品及午膳餐單均符合認證要求。為提升學生的體質,學校更推行體適能計劃及多元化有益身心健康課程。 |
備註 | : | 為配合健康校園生活,學校更注重學生及老師的關懷,因此學校積極推行關愛校園文化活動,除了重視學生的校內健康的飲食及衞生環境,學校亦經常為學生,家長及老師舉辦有益身心活動,例如親子比賽活動,境外學習及各種大使計劃,積極培養學生良好品格。 |
本校與多個專業團體推行多元化課後興趣班,包括:田徑隊、排球隊、足球隊、籃球隊、游泳班、獨輪車、中國舞蹈班、Hip-Hop舞蹈班、舞獅隊、繪畫深造班、校園電台、奧數班、玻璃畫班、黏土班、摺紙班、創意串珠班、魔術班、漫遊童話班、藝術探索班、電腦編程班等。 |
本校以「明道立德,篤學力行」為校訓,致力培養學生良好品格,改善學習環境,使學生在五育方面,能夠有均衡的發展,並能獨立思考、發展潛能。 校方鼓勵學生積極參與社區活動和服務社會,做個樂善勇敢的良好公民。 |
學校管理 | ||
學校管理架構 | : | 辦學團體公立興德學校有限公司是最高決策組織。下設法團校董會,其下由校長管理行政主任、科主任、老師及職工。 |
法團校董會/學校管理委員會/校董會 | : | 法團校董會共有16位校董,9位來自辦學團體(包括校監),校長1名、家長校董2名、教員校董2名、校友校董1名及獨立校董1名。 |
環保政策 | : | 校園是綠色學校,校園四週種植樹木,校園內遍植各式花卉,如黃龍船花、翡翠朱蕉及花葉沿階草。校方使用環保光管。此外,本校使用的紙張均採用雙面印刷,小五至小六學生於環保飯堂進行午膳,學生午膳亦必須使用環保餐具。 |
學校關注事項 | : | 提升教學效能,建立資訊科技自學平台;培養學生藝術興趣及創造力。 |
教學規劃 | ||
學習和教學策略 | : | 在課後3:30開始課後延展課,內容有功課輔導及體藝訓練,延展學生學習及體藝方面的發展,並增加他們對學校的歸屬感。 |
關鍵項目的發展 | : | 1. 推行各級閱讀計劃及建立學生專題研習能力架構。 2. 推廣德育及公民教育。 3. 建立關愛校園,以品德教育元素滲入各科。 4. 推行資訊科技教學。 5. 引入「境外學習」元素,擴闊學生國際視野。 |
共通能力的培養 | : | 滲入9種共通能力的訓練於各年級的學習領域,培養學生學會學習的治學態度。在9種共通能力中,本校致力發展學生的溝通能力、創造力及批判性思考。 |
推廣正面價值觀和態度 | : | 學校會透過各項德育活動和個人成長課程,協助學生建立正面的價值觀和態度,提昇學生面對困難時的判斷、應變及自主能力。此外,本校亦會加強班主任、社工、學生輔導及支援人員之間的協作,如實施班級經營,以完善課室管理,讓班主任能對學生給予更好的教導和照顧。 |
學生支援 | ||
全校參與照顧學生的多樣性 | : | 為各級課業上有需要輔導的學生,開設「課後功課輔導班」班,提供恆常及適切的協助。 |
「全校參與」模式融合教育 | : | 全校參與的目標,是建立共融的校園文化、加強各持份者對有特殊教育需要學生的認識和接納,為他們提供適切的支援。學生支援及訓輔組協助校方推動「全校參與」模式融合教育,訂立共融政策,靈活運用額外資源和人手支援有需要的學生。學校通過與家長的恆常溝通,按學生的不同需要,調適課程及採用多元化的教學策略支援學習。 |
非華語學生的教育支援 | : | 本校為錄取的非華語學生提供額外支援,幫助他們學習中文:安排密集中文教學模式(例如按需要抽離學習、小組學習等);及舉辦文化共融活動。本校為非華語學生進行中文科抽離式教學,課堂以小組形式進行,配以課程及課業調適,以照顧學生的學習差異。長遠來說,我們期望非華語學生之整體中文水平能追上同級主流同學之水平。 |
課程剪裁及調適措施 | : | 將「喜閱寫意」課程滲入校本中文科課程內。另為有特殊學習需要的學生提供課業及考測調適等支援服務。 |
家校合作及校風 | ||
家校合作 | : | 本校透過家教會,凝聚家校力量,以促進家長與學校之間的聯繫、溝通和合作,包括積極推動家長教育、親子活動及家長義務工作,讓學生在愉快環境下健康快樂地成長。過去學校與家長舉辦多項活動,此外亦組織家長協助學校活動,例如學校旅行、午膳義工及親子運動會等。 |
校風 | : | 1. 重視學生品德培育,致力培養學生自律自覺,積極進取的精神。 2. 學校重視建立關愛校園,給予學生建立一個關懷環境,以促進學生學習。 3. 學校推行領袖訓練計劃,以培養學生領導才能。 4. 每班推行一人一職計劃,每名學生最少擔任一個職務,例如班長,科組組長,風紀,學科大使,以培養學生責任感。 |
學校發展 | ||
學校發展計劃 | : | 1. 優化學與教,提升教學效能,促進自主學習。 2. 推行品德教育,培養學生良好品格及自律精神。 3. 推行「一生一體藝」,培養學生全人發展。 |
教師專業培訓及發展 | : | 每年最少三次教師發展日,藉以改善教學技巧及提升教學效能;定期舉行各類教學研究活動,例如同儕備課、同儕觀課、資訊科技分享會、行動研究等,通過集體分析和反思來提升教師的教學效能。本港大學及大專院校更是本校的長期合作伙伴,大家共同進行教師專業發展及研究,為本校帶來很多創新的教學意念。 |
其他 | : | 1. 本校繼續參與教育局中文科及英文科校本支援計劃,不斷提升學與教的效能。 2. 本年度學校加設STEM課程,培養學生的創意力、解難能力及協作能力等各種共通能力。 |